纳米体育数字化浪潮来袭,各行各业都在积极拥抱数字化转型,采购作为公司流程中的重要环节,电子签的运用可以大大提高采购的效率和合规性、智能性,赋能公司实现降本增效,助力智慧采购体系的建成。

　　近年来,国家工信部等部门陆续颁布了《企业数字化采购实施指南》、《关于推动工业互联网加快发展的通知》等推动数字化采购的相关政策。同时,在疫情的推动下,数字化采购技术在大中型企业采购领域中得到应用。根据咨询公司披露的数据显示,2019年中国企业数字化采购的市场规模为112.4亿元,到了2022年市场规模将突破200亿元。社会环境驱使、国家政策推动,企业采购向数字化发展已是大势所趋。

　　●2017年2月,国家发改委、工信部等6部门印发《“互联网+”招标采购行动方案(20172019年)》,引导各类市场主体积极参与电子招标采购平台体系建设运营。

　　●2019年1月,《中华人民共和国电子商务法》正式施行,明确了B端经营者和电商平台的责任,加大监管力度,促进电商行业更加规范有序地运营发展,也有利于电商采购平台提高自身服务质量。

　　●2020年7月,国家发改委等13部门发布《关于支持新业态新模式健康发展 激活消费市场带动扩大就业的意见》,推动完善电子合同、电子发票、电子印章、电子签名、电子认证等数字应用的基础设施,为在线办公提供有效支撑。

　　缺乏供应商数据的集中管理,供应商信息无法及时共享互通。同时供应商认证管理体系缺失,导致资质认证标准不同,存在很大的管理风险和漏洞。

　　采购需求、采购立项、采购招标、采购合同刚签订纳米体育、合同执行整个采购过程涉及的人、物、信息很难统一管控,不同的采购类目经常对应不同的管理规范,整个过程外部参与者很难完全掌握,过程信息做不到阳光透明。

　　采购过程文件包括采购招标公告、招标文件、中标通知、采购合同、采购订单、对账单、物流单据等大量需要盖章或邮寄的文件,重复工作量大,时间周期长纳米体育。

　　需要与外部供应商信息交互的环节多,依靠传统传递邮件、文件的方式双方协同效率低,文件需多次传递,对方接收人身份、流转情况也无法核实,存在篡改、丢失、私盖、萝卜章等风险。

　　电子签作为企业数字化转型的重要抓手,在销售场景中,也有着广泛的应用场景,目前,法大大电子签作为国内领先的电子合同签署平台,已经被广泛地运用到了企业的采购场景中。

　　●内部拥有子公司需要采购,外部供应商异地众多;供应商分散,签署周期长,无法快速锁定采购价格;

　　借助法大大电子签章服务的成功实施,实现集团招标书、采购合同从纸质合同往电子合同的顺利过渡,法大大电子签章服务将为宝能城发带来全新的采购模式,加快集团与内部子公司及外部供应商的采购进度。

　　●借助电子合同的严格风控措施,彻底解决企业劳动合同签署合规性、真实性及意愿性要求。

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　　●内部拥有超过100家子公司需要采购,供应商为超过100家的内部工厂+超过7000家的外部供应商;供应商分散,签署周期长,无法快速锁定原料价格;

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　　●借助电子合同的严格风控措施,彻底解决企业劳动合同签署合规性、真实性及意愿性要求。

　　●原有签约方式为线下签署,客户经理无法及时获知派送和签收情况。线下签署无法避免客户同事或配送人员代签;

　　●采用电子签后,配送员发起电子签收单给到客户指定人签署,提高了管理效率和签署效率,避免代签情况。

　　●山西国药物流,提供APP和微信小程序,供国药物流配送人员登记填写药品实际签收信息,发起签收单线上签署;

　　●药品购买方收货人员,登录国药物流APP或微信小程序,查看待签署药品签收单,核对签收信息无误,确认签署,接收签署短信校验码并回填,完成药品签收单签署;

　　●收货人核对签署单信息准确无误后,确认签署,输入短信验证码完成电子回单签署;

　　银行按揭是某制造企业最重要的信用销售方式之一。其通过与银行合作,为终端客户提供个人客户按揭、法人客户按揭和二手设备按揭服务。

　　●在线化标准化实名认证产品确保供应商管理线上化纳米体育、平台化,实现流程驱动业务。

　　●加速内部审批、提升采购流转效率、实现全流程自动化,减少自身库存,降低业务流程复杂度。

　　●采购过程文件均可根据预设模板自动生成,通过电子文件打通各个系统,文件流转全程线上化。

　　●在线文件签署,无需邮寄等待,节约快递、文件管理成本,大幅缩短签约时间,提升合同管理效率。

　　●高效、准确地在线协同体验,减少事务性工作,减少人为差错,提升签署安全纳米体育。

　　未来,法大大将持续以法律科技为依托,凭借新一代数智化签约管理平台的强大产品能力,助力企业采购实现高效增长。

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